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El Plan Regional de Calidad se concibe como un agente facilitador para el despliegue de la política de salud de nuestra comunidad autónoma y, desde su perspectiva multidimensional, contribuye al desarrollo de las líneas estratégicas del Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, las líneas estratégicas establecidas por el SESCAM y los objetivos estratégicos que sean propuestos por cada una de las Gerencias, para dar respuesta a las necesidades generadas en sus contextos específicos. Además, el Plan de Calidad pretende apoyar a los profesionales de las organizaciones sanitarias en la identificación y gestión de problemas y oportunidades de mejora en el desarrollo diario de su actividad, con el fin de mejorar la calidad de los servicios de salud que se ofrecen a los ciudadanos de nuestra región. En este sentido, en el Plan Regional de Calidad se apuesta por la implicación, la motivación, la gestión del talento y el fomento de la participación de los profesionales como eje para el cambio de la cultura organizacional. Por otra parte, el Plan Regional de Calidad se diseña para contribuir al cambio del modelo organizativo del sistema sanitario, con el fin de desarrollar un modelo de atención integral e integrada, mejorando progresivamente la accesibilidad geográfica y funcional, su eficacia y capacidad de respuesta global y su adecuación a problemas concretos de carácter prioritario en Castilla-La Mancha. También comparte la orientación a garantizar la sostenibilidad del sistema sanitario castellanomanchego. Tradicionalmente la gestión de la calidad en las organizaciones sanitarias se ha implementado desde dos perspectivas predominantes: • En primer lugar, a nivel de macrogestión, en el que se seleccionaba un modelo o estándar de gestión a aplicar y que, en muchas ocasiones, no podía dar respuesta a las necesidades y objetivos definidos a nivel de mesogestión o de los propios dispositivos asistenciales. • En segundo lugar, a través de proyectos puntuales de mejora, liderados por profesionales motivados, con clara orientación al paciente y compromiso con la organización, pero estas mejoras puntuales raramente se han traducido en mejoras de calidad asistencial sostenibles o que hayan tenido un impacto a largo plazo, conllevando, generalmente, un incremento de la burocratización. Así, desde la perspectiva de los profesionales, la aplicación de los modelos de gestión puede llegar a concebirse como una sobrecarga de trabajo, generando frustración y rechazo, ya que pueden considerar que no aporta valor a su actividad profesional diaria. Por ello, es necesario plantear una nueva aproximación a la Gestión de la Calidad en las organizaciones sanitarias, es decir, debemos acercarnos al paradigma de organizaciones sanitarias de alto rendimiento. Esta aproximación supera la aplicación de modelos concretos de gestión o de iniciativas puntuales de mejora, y requiere un objetivo mucho más ambicioso, el cambio de la cultura de la organización. Así, el Plan Regional de Calidad respalda el desarrollo de una cultura de mejora continua en el que se fomenta el pensamiento crítico, de manera que las personas en las organizaciones tienen una doble función: mejorar su trabajo diariamente y realizarlo de la forma más ajustada a las expectativas de la persona usuaria. El objetivo general del Plan Regional de Calidad se desarrolla a través de las líneas y objetivos estratégicos esquematizado en el Anexo 1., MEMORIAS

El, Plan Integral de Atención Sociosanitaria, constituye un pilar esencial dentro del Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, y su propósito es desarrollar una red integrada de cuidados y servicios de salud y sociales, eficaces, efectivos y con capacidad de respuesta global; atención centrada en las personas, en la continuidad de cuidados y en la innovación, mejorando de manera progresiva la accesibilidad de la ciudadanía a los dispositivos y recursos, e incorporando estrategias y tecnologías innovadoras para la atención a las personas, a la vez que se mejoran las competencias profesionales, así como la calidad y la seguridad de la práctica asistencial y de cuidados. El desarrollo del Plan contempla la implantación de estrategias tendentes a mejorar la, continuidad asistencial, , referidas a: Los flujos de información. La gestión de personas usuarias. El despliegue y desarrollo de las Tecnologías de la Información y la Comunicación. La implantación y gestión de funciones múltiples: calidad, medio ambiente, seguridad laboral, logística, conocimiento. La gestión de los procesos sociosanitarios. La atención de cuidados de larga duración en domicilio. La continuidad del proceso asistencial y de cuidados. El plan de cuidados conjunto entre el sistema de protección de servicios sociosanitarios. La implicación de la ciudadanía en la gestión de los servicios sociosanitarios. La implicación de los y las profesionales en base a acuerdos de gestión. Los, objetivos generales, persiguen: Aumentar la calidad de vida y la autonomía para las actividades de la vida diaria. Disminuir la dependencia y la discapacidad. Aumentar las intervenciones realizadas en el domicilio familiar y entorno habitual de la persona. Facilitar la disponibilidad de servicios sanitarios y sociales adecuados y suficientes para atender a los cambios en el patrón de enfermedad y perfil de los y las pacientes como consecuencia del envejecimiento. Potenciar la integración y coordinación entre niveles administrativos y asistenciales., INFORMES DE SEGUIMIENTO:

Los biobancos en la investigación biomédica, Dentro de la comunidad científica, existe consenso en que el progreso en la comprensión y tratamiento de la enfermedad depende de la creación y explotación de biobancos de muestras biológicas de origen humano y datos clínicos y genéticos asociados, tanto en la investigación independiente como en el desarrollo de ensayos clínicos. De hecho, en los últimos años ha cobrado enorme relevancia la obtención, utilización, almacenaje y cesión de muestras biológicas con fines de diagnóstico y de investigación. En el futuro Plan de Investigación de Castilla-La Mancha se propone mantener y potenciar la red de biobancos de Castilla-La Mancha, asegurando su adecuada dotación y financiación. Dicha red está compuesta por los hospitales de Toledo, Albacete y Ciudad Real. Se estudiará la posibilidad de ampliar sus nodos si fuera necesario. Además, se deberán integrar las colecciones actuales de muestras en la red de biobancos., El biobanco de Toledo. Subvención del ISCIII, En noviembre de 2012 la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha autorizó la constitución y funcionamiento del Biobanco del Hospital Virgen de la Salud y el 13 de diciembre de 2012 fue incluido con el código B.00005250 en el Registro Nacional de Biobancos acreditado por la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha. El biobanco del Hospital de Toledo se benefició de una ayuda conseguida en el año 2013 (PT13/0010/0007), dentro de la convocatoria de plataformas de apoyo a la investigación. La subvención fue concedida por el Instituto de Salud Carlos III, y estaba cofinanciada por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional ("Una manera de hacer Europa"). La actividad del BioBanco HVS es cada vez mayor y más solicitada, gracias al conocimiento por parte del resto de profesionales de su existencia y de su capacidad para ofrecer y gestionar muestras a los distintos investigadores.

TOLEDO, Fecha:, Jueves 1 de marzo, a las 18:00 h., Lugar:, Colegio de Médicos de Toledo. TALAVERA DE LA REINA, Fecha:, Martes 6 de marzo, a las 18:00 h., Lugar:, Sede del Colegio de Médicos en Talavera. Presentación: 18.00- 18.30 h. Rodrigo Gutiérrez. Director General de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad. Mª Teresa Marín. Directora General de Planificación, Ordenación e Inspección. Consejería de Sanidad. Manuel Tordera. Director General de Salud Pública y Consumo MESA REDONDA, 18:30 h. Situación actual de las enfermedades raras en Castilla-La Mancha ¿Qué se puede hacer?, Karina Villar. Médico. Vicepresidenta de la Alianza de familias de Von Hippel-Lindau (VHL). Asesora de Control Farmacéutico en el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha., 17.00 h. Actuaciones desde la Consejería de Sanidad. Creación de la Unidad Técnica de Información y Apoyo a Enfermedades Raras., Emma Corraliza. Médico. Coordinadora de la Unidad Técnica de Información y Apoyo a Enfermedades Raras. Consejería de Sanidad, 17.30 h. Papel e implicación de las Asociaciones de pacientes., Begoña Martín Bielsa. Presidenta de la Asociación ASEM Castilla-La Mancha de Enfermedades Neuromusculares., 20.30 Coloquio y clausura., Tras la mesa se realizará un coloquio dirigido por Rodrigo Gutiérrez, director general de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. A continuación tendrá lugar la clausura.

El, Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, apuesta por un cambio de modelo sanitario sostenible e integra la, calidad, de la atención clínica como un aspecto de especial relevancia y consideración. La Calidad de nuestro Sistema Sanitario ha de ser sinónimo de, excelencia de la asistencia sanitaria, que prestamos a la ciudadanía y a sus necesidades, teniendo en cuenta la innovación y en base al método y al conocimiento científico disponibles. El, Plan Regional de Calidad de Castilla-La Mancha, Organizaciones de aprendizaje 2021-2025, , surge como instrumento de cambio y de mejora continua. Su diseño es el resultado de la implicación y el esfuerzo de más de 3.000 profesionales de todas las organizaciones sanitarias, y ha contado con un equipo de coordinación de 60 personas, imprescindibles en el proceso de creación de este documento estratégico. Constituye un modelo de aproximación al paradigma de las, organizaciones sanitarias de alto rendimiento, que se caracterizan por la búsqueda de la máxima calidad en la prestación de servicios y el máximo desarrollo de las personas que integran la organización. Pretende ser un plan dinámico y participativo, con carácter multiprofesional y multidimensional, y con capacidad de adaptación y cambio en función de la evolución del entorno, de las necesidades detectadas y de los recursos existentes en cada momento. Este Plan se estructura en torno a, dos líneas estratégicas, principales: La mejora de la calidad en la asistencia sanitaria El respeto por los profesionales y por el conocimiento de la organización. A su vez, estas líneas se desarrollan a través de, cuatro, objetivos estratégicos, , que son: El mantenimiento e implantación de modelos integrados de gestión La transformación, sostenibilidad e innovación en procesos asistenciales La gestión del talento de las personas La gestión del conocimiento de la organización, Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, (volver a página inicio)

El 8 de agosto de 2014, tras las recomendaciones emitidas por el Comité de Emergencia, la Directora General de la OMS declaró que el brote de Ébola en África Occidental constituía una Emergencia de Salud Pública de Importancia Internacional. La situación del brote en África Occidental constituye un ‘evento extraordinario’ porque hay un riesgo de propagación a otros países debido a la virulencia del virus, el patrón de trasmisión y la fragilidad del sistema sanitario en los países afectados, por lo tanto, en estos momentos es esencial una respuesta internacional coordinada para controlar el brote y detener la diseminación internacional del Ébola. Para ello la OMS ha realizado una serie de recomendaciones para impedir la diseminación internacional del virus que afectan fundamentalmente a los países afectados y para los países con puntos fronterizos con estados afectados. La OMS distingue dos categorías de países afectados en el brote epidémico de África Occidental, en función de la intensidad de la transmisión: los países con transmisión extendida e intensa (Guinea Conakry, Sierra Leona y Liberia) y los países con uno o más casos iniciales o con una transmisión localizada (EEUU y España). El 15 de octubre, la OMS declaró finalizado el brote en Senegal y el día 20 de octubre declaró la finalización en Nigeria. Todos los Estados, entre los que estaría España, deben elaborar recomendaciones para minimizar los riesgos de exposición en caso de viaje a los países afectados; deben estar preparados para detectar, investigar o tratar un posible caso de Ébola y deben informar a la población sobre la situación del brote., Preguntas más frecuentes, Mas información: https://www.msssi.gob.es/profesionales/saludPublica/ccayes/alertasActual/ebola/

Esta red se compone de los siguientes dispositivos dirigidos a:, Menores de edad., Adultos., Personas con conductas adictivas., Estos dispositivos están formados por personal especializado de diversas titulaciones: psiquiatras, médicos, psicólogos clínicos, enfermeras generalistas, enfermeras especialistas en Salud Mental, trabajadores sociales, terapeutas ocupacionales, técnicos en cuidados auxiliares de enfermería, monitores, celadores y personal administrativo. Todos ellos trabajan en equipos interdisciplinares conformando una red integral de servicios.

Objetivo, Identificar enfermedades congénitas en fases iniciales en recién nacidos para la instauración de un tratamiento precoz., Población diana, Recién nacidos., Método, "Prueba del talón": Consiste en la obtención de una muestra de sangre por punción en el talón del recién nacido entre las 48 y 72 horas de vida., Dónde acudir, Al centro de salud o consultorio local de adscripción., Más información en:, La importancia de una buena muestra, Errores frecuentes en la toma de muestra de sangre

APOYO PSICOLÓGICO, PROGRAMAS DE INSERCIÓN SOCIOLABORAL, Desarrollan intervenciones orientadas fundamentalmente al apoyo a la deshabituación y a la reinserción social y laboral, en aquellos casos en los que no se requiere una estancia diurna continuada., Forma de acceso:, mediante derivación desde la Unidad de Conductas Adictivas/Unidad de Salud Mental. Centro subvencionado, gratuito para el/la usuario/a mediante esta forma de acceso., Requisitos:, personas mayores de 18 años, que requieren de una intervención complementaria al tratamiento ambulatorio.

Los ancianos, niños y enfermos crónicos son particularmente vulnerables a correr el riesgo de deshidratación, agravamiento de enfermedades crónicas o, incluso, un golpe de calor. Asimismo, los deportistas y personas que desempeñan trabajos al aire libre también están más expuestas a los efectos de calor. Por ello, es conveniente tomar las precauciones necesarias y seguir los consejos frente al calor que les ofrecemos a través de esta campaña informativa denominada 'Verano saludable'., Recordamos algunos de ellos:, - En el caso de ancianos que vivan solos o personas dependientes de nuestro entorno, es conveniente informarse de su estado de salud y ayudarles en todo lo posible. - Es conveniente que los niños permanezcan a la sombra. - Mantenga fresca su vivienda, por debajo de los 32ºC durante el día y por debajo de los 24ºC durante la noche. Esto es especialmente importante en los hogares donde residen personas mayores de 60 años, niños y enfermos crónicos. - Si practica algún deporte aproveche las primeras horas de la mañana y reponga líquidos tras la actividad física. - En el caso de tener que exponerse al calor por motivos laborales, además es recomendable alternar con periodos de descanso a la sombra y beber abundantes líquidos. En general, es esencial evitar salidas a las horas centrales del día, mantenerse hidratado con agua, permanecer a la sombra y refrescarse habitualmente. Ante cualquier síntoma no habitual como malestar, mareo, dolor de cabeza, náuseas, vómitos, sensación de calambre o sudoración excesiva, acuda a su médico, especialmente si toma medicamentos.

La normativa vigente en materia de Protección Jurídica del Menor establece como requisito para el acceso y ejercicio a las profesiones, oficios y actividades que impliquen contacto habitual con menores, el no haber sido condenado por sentencia firme por algún delito contra la libertad e indemnidad sexual, que incluye la agresión y abuso sexual, acoso sexual, exhibicionismo y provocación sexual, prostitución y explotación sexual y corrupción de menores, así como por trata de seres humanos. A tal efecto, quien pretenda el acceso a tales profesiones, oficios o actividades debe acreditar esta circunstancia mediante la aportación de una certificación negativa del Registro Central de delincuentes sexuales. Al objeto de dar cumplimiento a dicha exigencia, se ha publicado con fecha 14 de Noviembre de 2016 en el DOCM nº 221 la, Resolución, de 26/10/2016, de la Dirección Gerencia del SESCAM, para la aplicación del artículo 13.5 de la Ley Orgánica 1/1996, de 15 de enero, de Protección Jurídica del Menor, tras la modificación realizada por la Ley 26/2015, de 28 de julio, a los profesionales pertenecientes al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha., Ámbito de aplicación, El certificado del Registro Central de Delincuentes Sexuales será exigible para los siguientes profesionales: a) Todos aquellos pertenecientes a categorías de, personal estatutario sanitario, , en los términos establecidos en el artículo 6 de la Ley 55/2003, de 18 de diciembre por la que se aprueba el Estatuto Marco del personal estatutario de los servicios de salud, así como las desempeñadas por, personal funcionario y laboral, , con la excepción de los puestos adscritos a la Gerencia de Coordinación e Inspección. b) Los pertenecientes a las categorías de, celador y trabajador social, independientemente de su vinculación de empleo con el Sescam: estatutarios, funcionarios o laborales. c) Aquellos que presten sus servicios en las, unidades de Pediatría, de tratamiento de trastornos alimentarios y/o de salud mental infanto/juvenil, en las que se encuentre adscrito personal estatutario, funcionario o laboral (independientemente de su categoría profesional). Tendrán la obligación de presentar la certificación negativa los profesionales en servicio activo que no la hayan presentado y estén incluidos en el ámbito de aplicación de la resolución. Está, asimismo, sujeto a la obligación de presentar la certificación negativa el, personal en formación por el sistema de residencia que presta servicios en unidades y centros sanitarios del SESCAM acreditados para la docencia, , en cualquiera de las especialidades en ciencias de la salud que aparecen relacionados en el anexo I del Real Decreto 183/2008, de 8 de febrero., Procedimiento para la obtención del certificado para el personal en servicio activo (OPCIONES), Los profesionales en servicio activo en el momento de la entrada en vigor de la Resolución, y que se encuentren dentro del ámbito de aplicación de la misma, deberán realizar alguna de las siguientes actuaciones:, AUTORIZAR al SESCAM, a través del E-PORTAL DEL PROFESIONAL,, para que compruebe y verifique los datos contenidos en el Registro Central de Delincuentes Sexuales. Para ello se habilitará un, trámite, en el E-Portal del Profesional denominado “, Autorización para solicitar certificación del Registro Central de Delincuentes Sexuales, ”., En el caso de que el profesional afectado no autorice, la consulta de datos por parte del SESCAM, deberá, PRESENTAR EL CERTIFICADO, del Registro Central Delincuentes Sexuales, a través de las Unidades de Personal de su Gerencia en el plazo establecido., Plazo de presentación, Personal en servicio activo:, el plazo establecido para presentar la autorización o, en su defecto, el certificado es desde el, 1 de enero de 2017 hasta el 31 de marzo de 2017, , incluidos., Supuestos de nuevo acceso a través de procesos selectivos, de movilidad o formas de provisión:, se exigirá la aportación de la certificación negativa del Registro Central de Delincuentes Sexuales, con carácter previo, a la efectividad de la resolución, nombramiento o contratación de que se trate., Profesionales en formación por el sistema de residencia:, deberán aportar en el acto de, toma de posesión, de sus plazas certificado negativo del Registro Central de Delincuentes Sexuales.

"LA INVESTIGACIÓN EN CIENCIAS DE LA SALUD EN CASTILLA-LA MANCHA. NUEVOS AVANCES", Fecha: 10 de mayo de 2019. Lugar: Salón de Actos del Hospital General Universitario Nuestra Señora del Prado, Talavera de la Reina., ACCEDA AL PROGRAMA (Nueva versión), INSCRIPCIONES, Profesionales del SESCAM.- A través de la herramienta de Gestión de la Formación,, SOFOS, (dé un clic para acceder) Otros. - A través de la web de la Fundación Instituto Roche:, https://www.institutoroche.es