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Las personas con trastorno alimentario suelen preocuparse excesivamente por el peso y la imagen corporal. Esta preocupación puede reflejarse en: Consulta sobre productos o consejos para la pérdida de peso. Consulta sobre productos orientados a mejorar la imagen física (cremas anticelulíticas, “quemagrasas”, etc). Consulta sobre productos para la reducción del apetito. Consulta sobre productos empleados de forma disfuncional para la purga: diuréticos, laxantes. Asistencia excesivamente frecuente para comprobación del peso corporal en la báscula de la oficina de farmacia., Es importante que el personal de farmacia considere que:, Las personas con trastornos alimentarios pueden tener cualquier peso. Las personas con trastornos alimentarios pueden ser hombres o mujeres. Las personas con trastornos alimentarios pueden tener cualquier edad. Por todo lo anterior, cualquier persona que muestre una preocupación por su peso, productos adelgazantes, estéticos o purgativos es susceptible de padecer un trastorno alimentario. Es frecuente observar cambios en la figura corporal (por defecto o por exceso) a lo largo del tiempo y observable en clientes habituales de la oficina de farmacia., En caso de detectar un posible trastorno alimentario, es fundamental recomendar acudir a su centro de salud para que sea valorado y en caso necesario, derivado a una unidad de tratamiento, con el fin de facilitar una detección precoz e intervención temprana.

¿Qué es el Registro de Pacientes?, Es un censo de personas afectadas por una enfermedad rara que recoge información sobre la incidencia, diagnóstico y evolución de la misma y otros datos relacionados con las personas residentes en Castilla-La Mancha, diagnosticadas de una enfermedad considerada como rara., ¿Para qué sirve el Registro de Pacientes?, La información recogida permite hacer estudios e investigaciones a distintos niveles entre distintas regiones y países, con el objetivo de mejorar la atención de las personas afectadas y la gestión de recursos por parte de las Administraciones competentes., ¿Cómo puede registrarse?, En el Registro Nacional de Pacientes podrá realizar los trámites: Online. Correo ordinario, cumplimentando los documentos que están publicados en su página web y aportando una copia del informe clínico que padece la enfermedad., Acceda al Registro Nacional de Pacientes, Acceda al Registro Nacional de Pacientes, Asimismo, también podrá consultar como se encuentra su solicitud y datos sobre las enfermedades registradas. REGULACIÓN DEL REGISTRO ESTATAL Y REGISTRO DE CASTILLA-LA MANCHA DE ENFERMEDADES RARAS - Real Decreto 1091/2015, de 4 de diciembre, por el que se crea y regula el Registro Estatal de Enfermedades Raras. - Orden de 22/09/2010, de la Consejería de Salud y Bienestar Social, por la que se crea el Registro de Enfermedades Raras de Castilla-La Mancha.

Porque la mayoría de nuestros centros y unidades docentes tienen ya casi 40 años de experiencia en la formación de residentes. Porque nuestros centros disponen de los recursos técnicos y humanos necesarios para garantizar la formación completa exigida por los programas de las especialidades. Porque apostamos por una formación individualizada , frente a los grandes hospitales masificados en los que el/la residente se “diluye”. Porque la mayoría de nuestros hospitales son universitarios , lo que facilita, si así lo desea el/la residente, la realización del doctorado durante su periodo de formación como especialista. Porque el tamaño de nuestras unidades docentes permiten a el/la residente ver y hacer todo tipo de actuaciones médicas y de enfermería en primera persona . Porque al finalizar su formación, el/la residente tendrán la oportunidad de incorporarse a la plantilla del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Porque disponemos de una completa biblioteca virtual , con acceso a las principales bases de datos científicas y a más de 5.000 revistas electrónicas de todas las especialidades. Porque estamos creando un repositorio de recursos docentes que pondrá a disposición de los/las residentes cientos de documentos, vídeos, cursos y material para ayudar a adquirir nuevos conocimientos y habilidades. Porque en Castilla-La Mancha la gente es sencilla y acogedora , lo que facilita la incorporación e integración de el/la residente. Porque se puede disfrutar de las maravillas que ofrece Castilla-La Mancha , con sus parajes naturales, sus ciudades patrimonio de la Humanidad, sus costumbres y su gastronomía.

El, Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria de Castilla-La Mancha. Horizonte 25, es un paso más en ese firme compromiso con una visión más humana de la asistencia sanitaria. Es la hoja de ruta que guiará el desarrollo de las políticas de Humanización en el Servicio Público de Salud regional. Su objetivo es desarrollar un marco y enfoque común para orientar y asegurar la prestación de servicios sanitarios más cercanos, respetuosos y efectivos y aumentar la corresponsabilidad de todos los agentes implicados en el sistema. El Plan de Humanización de CLM incorpora acciones que deben potenciarse, desarrollarse y evaluarse para seguir creciendo en la prestación de una asistencia adecuada y de excelencia. ¿En favor de qué? De lo que realmente tiene valor: La dignidad de las personas y sus derechos. El cuidado de los profesionales. El fomento del respeto, la escucha y la participación activa en un entorno confortable y en un marco ético de equidad y de excelencia en la atención. El Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria de Castilla-La Mancha Horizonte 25 , recoge la contribución de todos los agentes implicados que forman parte del sistema: pacientes, familiares, profesionales, trabajadores y empleados, agentes sociales y ciudadanía en su conjunto. Su proceso de elaboración metodológica ha supuesto una gran oportunidad para reflexionar e identificar los retos y oportunidades a los que nos enfrentamos en los próximos años para conseguir unos servicios sanitarios más cercanos, respetuosos y efectivos., TRÍPTICO

Es importante detectar precozmente, sobre todo en los menores, el uso de cualquier droga, no solo por los problemas de salud que pueden sufrir a corto y medio plazo, sino también por el riesgo de desarrollar una adicción. Entre las señales de alarma que pueden ayudar a los padres a saber si su hijo ha empezado a consumir drogas, se encuentran las siguientes (Delegación del Gobierno para el Plan Nacional sobre Drogas, 2007. Drogas. Madrid: Ministerio de Sanidad y Consumo): Cambio brusco en el cuidado y aseo personal. Trastornos del sueño con insomnio y/o pesadillas y temblores. Pérdida de peso o apetito excesivo. Disminución del rendimiento escolar o abandono de los estudios. Aislamiento físico, tendencia a aislarse en su habitación. Disminución de la comunicación verbal y afectiva. Empobrecimiento del vocabulario. Abandono de aficiones e intereses. Cambios bruscos de humor. Pérdida de responsabilidad. En cualquier caso, debe tener en cuenta que la adolescencia es una etapa evolutiva en que se producen múltiples cambios, tanto en el desarrollo físico como en el desarrollo psicológico y social. Estos cambios pueden ser similares a algunos de los mencionados y pueden llevarle a conclusiones erróneas. Por ello, conviene ser muy prudente a la hora de valorar los síntomas y abordar el tema desde el diálogo y una buena relación de confianza mutua.

La Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha viene apoyando actuaciones dirigidas a la gestión de la seguridad del paciente desde el año 2005, en colaboración con las líneas estratégicas marcadas desde el Ministerio de Sanidad. La “Estrategia de Seguridad del Paciente de Castilla-La Mancha 2019-2023” constituye el marco de actuación en materia de seguridad del paciente en el sistema sanitario público de Castilla-La Mancha, con el objetivo de mejorar dicha seguridad, minimizando los riesgos de la asistencia sanitaria. Se definen las siguientes líneas estratégicas, que se concretan en distintos objetivos específicos y actuaciones: 1. Organización y liderazgo para la gestión de la seguridad del paciente. 2. Cultura de seguridad del paciente. 3. Implantación de prácticas clínicas seguras. 4. Gestión del riesgo y sistemas de notificación y aprendizaje de los incidentes. 5. Participación de los pacientes por su seguridad. 6. Investigación en seguridad del paciente. La presente Estrategia se configura como un elemento clave para la mejora continua de los servicios asistenciales, buscando ser un referente en el desarrollo y aplicación de los conocimientos científicos y la metodología de calidad y seguridad más avanzada. Pretende aglutinar y apoyar el esfuerzo de profesionales de la salud, gestores y administración sanitaria, para lograr la mejora de la seguridad clínica, contando con la implicación efectiva de la ciudadanía., INFORMES DE SEGUIMIENTO:

El, Plan de Salud de Castilla-La Mancha horizonte 2025, apuesta por el principal y más valioso activo de las organizaciones sanitarias: los y las profesionales que integran nuestro sistema sanitario y constituyen el factor clave e imprescindible para el perfeccionamiento y mejora de la calidad, la excelencia y la satisfacción de las necesidades de la ciudadanía. En un entorno cambiante, en el que se están produciendo importantes transformaciones económicas y sociales, con el avance de las nuevas tecnologías, inmersos en la sociedad de la comunicación y con una creciente demanda de mayor participación activa de la población, es fundamental dar un paso en la línea de la mejora contínua, reflejando el compromiso continuado de alcanzar mayores niveles de excelencia, calidad y cercanía en el desarrollo de servicios que se prestan a la ciudadanía y a los profesionales. El Plan de Profesionales del sistema sanitario de Castilla-La Mancha tiene entre sus prioridades el refuerzo de la motivación a través de la mejora de las condiciones laborales, de la comunicación, la participación, el reconocimiento, la selección y evaluación, así como la desburocratización de la gestión y refuerzo del sentimiento de pertenencia. Dando un paso más en esta línea de mejora continua, nace la, Carta de Servicios de la Dirección General de Recursos Humanos del SESCAM, que, además de hacer explícitos los compromisos, cuantifica y establece los indicadores que permiten la necesaria rendición de cuentas y la mejora continua con el objetivo final de lograr la excelencia en las actuaciones.

Carta Presidente del Comité de Bioética de Castilla-La Mancha.- JAVIER SÁNCHEZ CARO, La primera vez que encontramos en la historia el término bioética nos retrotrae a 1927, de la mano de FRITZ JAHR, filósofo y teólogo alemán que acuñó la frase imperativo bioético para referirse a cada ser vivo como un fin en si mismo en la medida de lo posible, incorporando, por tanto, tempranamente, las cuestiones relativas a la ética animalista., Leer más, Sin embargo, la mayor parte de la doctrina considera que el nacimiento de esta disciplina constituye un neologismo acuñado en 1971 por VAN RENSELAER POTTER, en su obra Bioethics, Bridge to the future, entendiendo que lo que perseguía su autor era establecer un puente (de ahí su nombre) entre las ciencias y las humanidades, un vínculo necesario entre ambas que armonizara los hechos y los valores. La bioética, como su nombre indica, es, ante todo, una disciplina filosófica (ética) que se diferencia claramente de la moral, que no tiene ese carácter filosófico. Por moral se entiende aquel conjunto de normas y creencias que determinan lo que las personas o los pueblos consideran que es correcto o incorrecto, bueno o malo en las acciones humanas y hacen referencia a los códigos concretos que rigen en una determinada sociedad. En tal sentido, se ha podido decir que la moral forma parte de la vida cotidiana de las sociedades y de los individuos y no la han inventado los filósofos. Dicha moral tiene apellidos tales como moral cristiana o moral islámica. Por el contrario, la ética, se repite, es un saber filosófico. Puede definirse como el análisis sistemático, crítico y formal de la conducta humana para discernir lo que es correcto o incorrecto, bueno o malo; o también el estudio sistemático del comportamiento humano en función de una escala de valores. De nuevo, se ha dicho que es la ciencia de la moral y tiene apellidos filosóficos, tales como aristotélica, estoica o Kantiana. Como su nombre indica, la bioética es, literalmente, la ética de la vida. Sin embargo, hace tiempo que ha alcanzado otras cotas: actualmente se refiere a las ciencias de la vida e, incluso, a las ciencias de la naturaleza, la ética ecológica entre ellas, aunque nosotros no nos ocupemos de estos últimos extremos. La bioética ha de considerarse como un aspecto inherente a la medicina de calidad y no como un añadido que pueda integrarse o no para el correcto desarrollo de una buena práctica clínica, pues nada exime a los médicos, enfermeras, farmacéuticos y otros profesionales sanitarios de la responsabilidad frente al problema ético. La clave que pone de manifiesto que estamos ante un problema ético surge cuando aparece una pregunta insoslayable: ¿Qué debo hacer? La interrogante puede deberse a múltiples causas, pues el caso clínico puede estar inmerso en una serie de circunstancias y desarrollarse, además, en un contexto complejo, siendo la decisión difícil y, a veces, muy comprometida (avanzada edad, rechazo del tratamiento, minoría o no madura, complicaciones, etc.). No se trata, pues, de problemas teóricos, sino prácticos, concretos, que, generalmente no son dilemáticos sino problemáticos, esto es, admiten o presentan varias posibilidades de acercamiento en la búsqueda de la mejor decisión. Puede no haber certezas a priori e, incluso, desgraciadamente, encontrarnos en presencia, en los casos extremos, de decisiones trágicas. Precisamente por ello el método apropiado para llegar a la resolución adecuada, el procedimiento que debe adoptarse, adquiere la mayor importancia, siendo decisivas y legitimantes la motivación, la interdisciplinariedad (la bioética es transversal) y la base social. Los conocimientos bioéticos son, pues, necesarios para el correcto ejercicio de la práctica clínica. En un estudio de varios profesionales daneses (Introducción a la filosofía de la medicina, 2002, de WULFF, PEDERSEN Y ROSENBERG) se detectó en un 25% de los casos lo que los facultativos llamaron Un problema ético importante, considerando como tales aquellos en los que un problema involucraba un juicio de valor no técnico y se les etiquetaba de importante si existía dudas acerca de que decisión tomar o si creía que otros médicos podrían evaluar el problema de distinta forma (la lectura de los temas es especialmente reveladora de los problemas éticos) Todo lo cual pone de manifiesto la necesidad imperiosa de elaborar los planes docentes que sirvan para que los médicos, las enfermeras, los farmacéuticos, los profesionales sanitarios y cuantas personas tengan relación con estos temas, adquieran los conocimientos bioéticos necesarios que sirvan para consolidar un ámbito de convivencia sanitaria en la Comunidad, en linea con las actividades de igual índole que viene desarrollando nuestro servicio de salud (SESCAM) y con mayor intensidad, si cabe, en plano puramente bioético. Para hacer frente a tales problemas, para afirmar la calidad de los servicios sanitarios, para humanizar, en suma, las instituciones dedicadas a la salud, el Gobierno de Castilla-La Mancha, a instancias de la Consejería de Sanidad, ha puesto en marcha el Comité de Bioética en dicha Comunidad y designado a las personas integrantes del mismo, disponiendo, además, la creación de la presente Web, en la que se integraran los documentos y noticias más importantes para el correcto desarrollo de sus funciones. Solo me queda, como presidente elegido del mismo, dar las gracias por la confianza recibida, junto con la obligación de devolverla a los ciudadanos castellano-manchegos, de manera que la actuación del órgano colegiado sirva al bien común., JAVIER SÁNCHEZ CARO Presidente del Comité de Bioética de Castilla-La Mancha

JORNADA ABIERTA, PRESENTACIÓN, La seguridad del paciente, en su mayor expresión, representa los principios y los valores esenciales que quedan recogidos en los códigos éticos y deontológicos de toda profesión al servicio de la salud. Uno de los mayores desafíos para avanzar en una cultura de seguridad es encontrar la manera más eficaz de incorporar los valores institucionales esenciales que se desean transmitir e impregnar en el corazón y en la mente de cada una de las personas que trabajan al servicio de la institución, con el objetivo de que estos valores se traduzcan en prácticas de trabajo más seguras. Esta Jornada se enmarca en la misión y en el objetivo de la Consejería de Sanidad, de promover y divulgar una cultura de actitudes, responsabilidades y compromisos básicos que han de inspirar y guiar la conducta de los profesionales a partir de la generación y ampliación del conocimiento, reflexionando sobre los principios éticos en la práctica médica, abordando el derecho como una herramienta necesaria para mejorar en seguridad y conjugando la seguridad del paciente y la responsabilidad sanitaria en la práctica clínica., FECHA: 3 de mayo 2017., LUGAR DE CELEBRACIÓN:, Escuela de Administración Regional, C/Río Cabriel s/n (Toledo)., ORGANIZA:, Dirección General de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha., COLABORA:, Gerencia de Coordinación e Inspección del SESCAM., COORDINA:, Sonia Cercenado Sorando. Servicio de Calidad y Seguridad del Paciente., DIRIGIDA A:, Profesionales que trabajan en las Gerencias del SESCAM y en particular a: directivos, responsables de calidad y seguridad del paciente y profesionales que trabajan en las unidades funcionales de gestión de riesgos y comisiones de seguridad. Abierta a otros profesionales sanitarios fuera del ámbito del SESCAM., OBJETIVOS:, • Reflexionar sobre los principios bioéticos de la práctica asistencial. • Conocer los principios básicos de derecho sanitario y su relación con la calidad y la seguridad del paciente. • Adquirir conocimientos en materia de responsabilidad sanitaria. • Lograr competencias prácticas en el manejo de herramientas legales en la gestión del riesgo sanitario., INFORMACIÓN E INSCRIPCIÓN:, Profesionales del SESCAM: A través del enlace de inscripción en SOFOS: https://sescam.jccm.es/sofos/matriculacion/fichaCurso.jsp?curso=15607&ed... Otros profesionales: A través del correo electrónico: scercenado@jccm.es, PROGRAMA:, 9.00 – 9:15. Recogida y entrega de documentación. 9:15-9:30. Inauguración. Regina Leal Eizaguirre. Directora-Gerente del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. 9:30-10:15. Conferencia Inaugura l. Reflexiones acerca de los principios éticos en la práctica médica y su relación con la seguridad del paciente. Ángel Ayensa Rincón. Médico especialista en medicina intensiva y cuidados críticos. 10:15- 11:45. Mesa de debate 1. La lex artis ad hoc y la responsabilidad profesional ante el daño sanitario. Modera: Margarita Cerro González. Presidenta del Consejo de la Abogacía de Castilla-La Mancha. • El Derecho en materia de seguridad del paciente. ¿Qué hemos de saber? Vicente Lomas Hernández. Jefe de Servicio de Coordinación Jurídica del SESCAM. • El impacto de las reclamaciones sanitarias. Una mirada desde el Consejo Consultivo. Joaquín Manuel Sánchez Garrido. Presidente del Consejo Consultivo de Castilla-La Mancha. • La responsabilidad profesional ante el daño sanitario. Vías de reclamación y fórmulas alternativas de resolución de conflictos. Juan Ramón Brigidano Martínez. Juez Decano de Toledo. 11:45 - 12:15. Pausa. La lex artis ad hoc y la responsabilidad profesional ante el daño sanitario. Modera: Margarita Cerro González. Presidenta del Consejo de la Abogacía de Castilla- La Mancha. • El Derecho en materia de seguridad del paciente. ¿Qué hemos de saber?. Joaquín Manuel Sánchez Garrido. Presidente del Consejo Consultivo de Castilla- La Mancha. • La responsabilidad profesional ante el daño sanitario. Vías de reclamación y fórmulas alternativas de resolución de conflictos. Juan Ramón Brigidano. Juez Decano de Toledo. • La prueba en el enjuiciamiento del daño sanitario. Vicente Lomas Hernández. Abogado. Jefe de Servicio de Coordinación Jurídica del SESCAM. 11:45-12:15. Pausa 12:15-13:45. Mesa de debate 2. Del conocimiento jurídico a la puesta en práctica de medidas para mejorar la seguridad del paciente. Modera: Ricardo Pardo García. Médico especialista en cirugía general y del aparato digestivo. Hospital General Universitario de Ciudad Real. • A propósito del listado de verificación quirúrgica y de la importancia del trabajo en equipo. Javier Moreno Alemán. Abogado. Socio Director de Lexmor Asociados. • Aprendiendo en seguridad: Los sistemas de notificación y registro de incidentes y eventos adversos. David Larios Risco. Abogado. Responsable de la Asesoría Jurídica de la Organización Médica Colegial. • Ante un incidente: ¿puedo pedir perdón?, ¿debo informar?. Federico de Montalvo Jaaskelainen. Abogado. Vicepresidente del Comité de Bioética de España. 13:45-14:00. Cierre de la Jornada. Rodrigo Gutiérrez Fernández. Director General de Calidad y Humanización de la Asistencia Sanitaria. Consejería de Sanidad.

Consulta Preliminar al Mercado., ISOHCE:, Modelo de Historia Clínica Electrónica estándar, interoperable y multiregional. La presente Consulta Preliminar al Mercado tiene por objeto recopilar la información necesaria para preparar una eventual contratación pública de innovación en el marco del proyecto ISOHCE (Modelo de HCE estándar, interoperable y multiregional), e informar a los operadores económicos acerca de sus planes y requisitos de contratación. Esta consulta busca promover la participación de personas físicas o jurídicas para la presentación de propuestas innovadoras destinadas a dar respuesta a los retos en el campo de innovación y eHealth, mediante la utilización de tecnologías que superen las prestaciones de las soluciones existentes actualmente en el mercado. Concretamente se pretende que, a partir de los resultados de la Consulta Preliminar del Mercado, SESCAM y Servicio Canario de Salud puedan contar con el conocimiento suficiente sobre las soluciones más innovadoras existentes en el mercado para el posible lanzamiento de una eventual Compra Pública de Innovación u otro procedimiento de licitación posterior. Estas propuestas servirán para evaluar las capacidades del mercado y definir las especificaciones funcionales que impliquen innovación y sean factibles de alcanzarse a través de una eventual Compra Pública de Innovación u otro instrumento de contratación pública.

La Humanización de la Asistencia Sanitaria es para la Consejería de Sanidad un valor transversal que se ha venido incorporado en las diferentes estrategias, políticas, planes y programas que se han desplegado en los últimos años. Constituye uno de los cuatro pilares clave de las políticas contempladas en el Plan de Salud de Castilla- La Mancha Horizonte 25. Con este camino recorrido, en junio de 2021 respaldamos nuestro compromiso con la humanización. El gobierno de Castilla-La Mancha aprobó el, Decreto 72/2021, de 15 de junio, de ordenación de las estructuras organizativas y gestión coordinada de las actuaciones de humanización de la asistencia sanitaria y, sociosanitaria, de Castilla-La Mancha,, que sienta las bases legales de la humanización en el ámbito sanitario y sociosanitario en nuestra región., ¿Por qué es tan importante?, Porque crea estructuras organizativas desde las que generar y evolucionar la cultura de humanización en la organización sanitaria y sociosanitaria, las dota de contenido y recursos de apoyo implicados en la elaboración y desarrollo del, Plan de Humanización de la Asistencia Sanitaria Horizonte 25, , permitiendo establecer cauces para la coordinación de las actuaciones de humanización de la asistencia sanitaria y sociosanitaria., Puede consultar aquí el, DECRETO 72/2021, :

La Gerencia de Urgencias, Emergencias y Transporte Sanitario (GUETS) pertenece al Servicio de Salud de Castilla-La Mancha, organismo autónomo dependiente de la Consejería de Sanidad de Castilla-La Mancha. Se trata de una Gerencia asistencial de ámbito regional, que cuenta para su funcionamiento y atención a la población con: Un Centro Coordinador de Urgencias. Un Centro Coordinador de Transporte Sanitario programado. 30 Unidades Móviles de Soporte Vital Avanzado de asistencia a la emergencia y transporte primario. 4 Unidades Móviles de Soporte Vital Avanzado de transporte secundario. 4 Helicópteros Sanitarios. Más de 80 ambulancias de Soporte Vital Básico. Más de 50 ambulancias de transporte urgente. Más de 500 ambulancias de transporte programado., MAPA DE EMERGENCIAS Y URGENCIAS, Su ámbito de actuación es la atención sanitaria a las urgencias y emergencias extrahospitalarias en todo el territorio de Castilla-La Mancha, así como el consejo sanitario telefónico a través del Centro Coordinador de Urgencias para toda la población y los profesionales sanitarios que lo soliciten. Asimismo, queda dentro del ámbito de actuación de la GUETS el transporte sanitario urgente y no urgente.